わかりやすく、心地よくないと毎日利用できません。そういったことも含めて活用できる仕組みを作ります。
データ可視化
人に優しく加工できてこそが情報技術
経営判断や危機管理に
数字のままデータを眺めて、実態や傾向を把握するのは経験とセンスが必要です。グラフ化したり、意味をもたせた指標を作ることで、危険を早くに察知したり、戦略的に事業をすすめたりと、能力を建設的な部分に集中できます。
例えばこんな見える化
担当者によって見せ方を容易に変えられます。
- 売上推移グラフ
- 経費割合
- 温度グラフ
- プロジェクト進行表
- 不良率グラフ
- リアルタイム注文表
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